20.10.2025
10 мин.
Октябрь. Дайджест новостей зарубежной недвижимости

ОАЭ. С 2026 года цены на недвижимость ОАЭ могут снизиться из-за планируемого ввода в эксплуатацию 150 000 новых объектов в Дубае с 2025 по 2027 год. Жилой фонд эмирата увеличится ~ на 20%.
Коррекция цен будет небольшой, но заметной, начиная с 2026 года.

ОАЭ 🇦🇪

Абу-Даби и Дубай показали рекордные показатели по объёму и стоимости транзакций в III квартале 2025 года.

В Абу-Даби общее число сделок выросло на 76% за год, главным образом за счёт новых проектов. 73% всех транзакций — off-plan сделки.

В Дубае зафиксирован самый высокий квартальный объём продаж в истории — 169 млрд дирхамов при 59 044 сделках.

Долевое владение недвижимостью в ОАЭ становится всё популярнее.

Основные покупатели — Индия, ОАЭ, Пакистан.

Таиланд 🇹🇭

Спрос на вторичное жильё вырос на 34,6% за год, поскольку расположение вторичных объектов аналогично новостройкам, но цены — ниже.

Пхукет столкнулся с перенасыщением новостроек:

  • Строительство вилл упало на 74,3% в первом полугодии,
  • Продажи новых объектов — на 70% по сравнению с прошлым годом.

Индонезия 🇮🇩

Программа «Золотая виза» превысила прогнозы:

  • Выдано 1012 разрешений (вместо запланированных 1000).
  • Общий объём инвестиций составил 48 трлн рупий (~$2,9 млрд).

Турция 🇹🇷

Продажи недвижимости в сентябре 2025 выросли на 6,9% по сравнению с сентябрём 2024, но доля иностранных покупателей снизилась на 7,7%. Среди иностранных покупателей лидируют граждане России, Ирана, Ирака, Германии, Украины и Саудовской Аравии.

Турция планирует ввести ежегодный сбор для агентов по недвижимости и других профессий (врачи, ювелиры, автодилеры), чьи доходы, по мнению властей, не соответствуют фактическим.

Мера направлена на борьбу с теневой экономикой.

Будьте в курсе зарубежных новостей рынка недвижимости вместе с RED и информируйте ваших клиентов.
Если вам нужна помощь с лидогенерацией, дизайном, ОКК, CRM или автоматизацией, запишитесь на бесплатную консультацию у специалистов RED.

Дайджест недвижимости
22.08.2025
10 мин.
Психология инвестора: 
что нужно учесть при работе с клиентами, которые ищут доходность 10%+

Вы с вашими маркетологами стараетесь зацепить клиента, но доходность ниже 10% его не впечатляет, красивые рендеры и обещания без цифр не убеждают? Так что же работает сейчас? Давайте заглянем глубже в этот вопрос.

Вы с вашими маркетологами стараетесь зацепить клиента, но доходность ниже 10% его не впечатляет, красивые рендеры и обещания без цифр не убеждают? Так что же работает сейчас? Давайте заглянем глубже в этот вопрос.

Кто такой инвестор на рынке недвижимости

Инвесторы делятся на 3 типа:

  • Консерваторы — ищут стабильность (доходность 5–7%, минимальные риски, часто Кипр, ОАЭ).
  • Оптимизаторы — готовы рисковать ради большей прибыли (8–12%, популярны: Грузия, Турция, Бали).
  • Спекулянты — хотят купить на котловане, перепродать на 20–40% дороже за 1–2 года.
Если вы не понимаете, к какому типу относится ваш клиент — вы не сможете его закрыть на сделку.

Как думает инвестор

  • Считает цифры: ROI, IRR, cash flow.
  • Учитывает риски и изучает вопросы, по типу: «что будет, если рынок упадёт?», «что, если стройка задержится?»
  • Сравнивает регионы и проекты.
Его фильтр: «Не про эмоции, а только про цифры».

Психология мотиваций

У инвестора есть страхи и желания

Страхи:

  • потеря капитала,
  • задержка стройки,
  • невозможность сдачи в аренду,
  • падение рынка.

Желания:

  • стабильный доход выше банковских ставок,
  • защита капитала от инфляции,
  • ВНЖ или гражданство,
  • возможность перепродать с прибылью.
Задача агента или маркетолога — снять страхи, усилить желания.

Самая большая ошибка в коммуникации с инвесторами

Вы говорите о популярности района, о высоком спросе, о том, что рядом море, но не подкрепляете это фактами и цифрами.

Эти аргументы работают для покупателей «для жизни», но не для инвесторов.

Что работает в продажах

  • Финансовые модели.
  • Разбивка на 2–5–10 лет, сколько человек будет зарабатывать.
  • Расчёт ROI (окупаемости).
  • Сценарии доходности (оптимистичный, консервативный, пессимистичный).
  • Расчёт количества налогов, которые нужно будет заплатить.
  • Расчёт амортизации.
  • Карта заполняемости.
  • Реальные кейсы других ваших инвесторов с цифрами.
  • Акцент на безопасность строительства, юридической чистоты, страховки. Показывайте завершённые проекты, с соблюдёнными сроками сдачи и отзывами покупателей.
Маркетинг и продажи
14.08.2025
10 мин.
Что общего у лучших отделов продаж в недвижимости

Мы поработали уже с более 200+ агентствами недвижимости и застройщиками и заметили, что общего в отделах продаж есть у тех, у кого результаты были в первые месяцы работы, и в этом посте поделимся с вами:

Мы поработали уже с более 200+ агентствами недвижимости и застройщиками и заметили, что общего в отделах продаж есть у тех, у кого результаты были в первые месяцы работы, и в этом посте поделимся с вами:

Принцип Парето и «работящий» принцип

В чем заключается суть? Большинство агентств и застройщиков ожидают, что каждый лид, полученный из маркетинга, должен быть квалифицированным и горячим. И, не получая этого, они расстраиваются, тратят много эмоционального ресурса на неоправданные ожидания, уходят в разбирательства с подрядчиками по рекламе.

В то время как топовые компании остаются спокойными к дисперсии в квалифицированный трафик, они чётко выстраивают свои границы и не тратят много времени на эмоциональные качели. Даже если из 100 полученных первых лидов 50 процентов — квалифицированные, а остальные 50 — неответы, интересанты, «каталожники», спам, дубли и т. д., сильные брокеры знают, что они дополучат своих лидов и фокусируются на тех, кто выходит на связь, чтобы сделать максимум.

2. Компании, показывающие высокие результаты, понимают, что такое реклама и ценность лида из неё

Они понимают, что в среднем человек, который оставил заявку по рекламе, например, в Meta, также оставил ещё 3–4 заявки за 2–3 суток в другие компании, чтобы сравнить конкурентное предложение и сервис.

Зная эту ценность, они прикладывают максимально много усилий на проработку активного лида. Например, наши клиенты делают 15–30 касаний с клиентом, который хоть раз вышел на связь. Это и сообщения в WhatsApp, и сообщения в Telegram, и IP‑звонки, и сообщения на телефон.

3. Они знают разницу между тем, что нужно продать клиенту, а что нужно рекламировать

Такие компании понимают, что реклама — это борьба за внимание. Человек может выбирать проекты из разных регионов и искать, где его деньги будут приносить максимальную выгоду. Поэтому агентства берут в рекламу объекты, которые привлекут максимальное внимание: со специальными условиями, красивой архитектурой, культовые проекты.

Но даже если человек пришёл на один проект, профессиональные брокеры всегда выслушают его, поймут запрос и предложат то, что будет релевантно именно клиенту.

4. Выстраивают прозрачную систему работы с каждым брокером

В таких агентствах мы никогда не видели, чтобы брокер говорил, что он не будет давать свой номер для подключения в CRM‑систему.

Топовые агентства стремятся создать максимально прозрачную систему для себя, чтобы принести наибольшую прибыль, не упуская из вида потребности брокера. Если ему некомфортно работать в CRM, компании создают целые отделы ассистентов или автоматизации, которые помогают брокеру вместо него заполнять карточки сделок, чтобы РОП видел общую картину и мог выявить слабые зоны на всех этапах воронки.

5. Доверяют отделу маркетинга или подрядчику по трафику и не лезут в его работу

Они могут подсветить, если есть какие‑то ключевые расхождения — например, по ценам, некорректно использованным рендерам и прочему. Но в остальном доверяют маркетингу, дают обратную связь, помогают в создании видеороликов, предлагают новые проекты, если они появляются на рынке. Это помогает подрядчику оптимизироваться каждый день, а агентства получают сверхрезультат.

Если вы хотите войти в число тех компаний, которые имеют комплексную систему маркетинга, чёткое количество и качество лидов, закрывают сделки в первый месяц и выходят в топы по рынку — ждём вас на бесплатной консультации.

Маркетинг и продажи
31.07.2025
10 мин.
Мифы и недоработки в Google Ads, из-за которых вы теряете лидов

Многие агентства и застройщики хотят внедрить этот инструмент, но не понимают, как правильно его запускать, чтобы получить поток заявок. Разбираем мифы, которые мешают агентствам и застройщикам получать заявки из Google Ads

Многие агентства и застройщики хотят внедрить этот инструмент, но не понимают, как правильно его запускать, чтобы получить поток заявок. Разбираем мифы, которые мешают агентствам и застройщикам получать заявки из Google Ads:

Миф 1: Нестабильный поток заявок или их нет вообще = контекстная реклама просто сливает бюджет

Реальность: Если вы только настроили рекламу и ждёте результат через 3 дня, то неудивительно! В контекстной рекламе долгий старт, нужно больше времени на настройку кабинета и раскачку — первую неделю может не быть лидов.

Заявок с контекста действительно не так много, как в таргете, но зато средняя конверсия в квал — 45%.

Миф 2: Все заявки из Google Ads — качественные

Реальность: Google — это такой же рекламный источник, как все остальные, со своей спецификой и сложностями. И, к сожалению, помимо долгой раскачки, здесь также присутствует своя система фрода, которая приводит вам некачественные заявки, скликивания и т. д. Соответственно, это всё утяжеляет работу и мешает вам принимать верные решения.

Миф 3: Если я не вижу объявления, значит, реклама не работает

Реальность: Вы не должны видеть свою рекламу — её должны видеть ваши клиенты. Контекстная реклама специально таргетируется так, чтобы показываться только тем, кто потенциально заинтересован в продукте или услуге.

Миф 4: Достаточно настроить рекламу и всё будет работать

Реальность: Без аналитики и оптимизации качество кампании будет ухудшаться каждый день. Какие‑то объявления работают лучше, какие‑то хуже — то же самое с ключевыми словами, креативами и настройками.

Google Ads — это не про волшебную кнопку. Это про стратегию, аналитику и тестирование правильных гипотез.

Если вы уже тестировали этот инструмент и не получили отклика — доверьте вашу рекламу в недвижимости профессионалам из Real Estate Dealers, чтобы стабильно получать от 100 целевых заявок в месяц.
Приглашаем вас на бесплатный аудит рекламы, где мы подскажем, что было не так и как это можно улучшить! Записаться.

Маркетинг и продажи
10 мин.
Telegram-канал Real Estate Dealers

Публикуем инсайты, кейсы, регламенты и готовые стратегии по привлечению клиентов и выстраиванию отдела продаж

No items found.
28.07.2025
10 мин.
Ошибки внедрения 
IP-телефонии в сфере недвижимости

IP-телефония — мощный инструмент для агентств недвижимости, управляющих компаний и застройщиков, особенно на международном рынке.

IP‑телефония — мощный инструмент для агентств недвижимости, управляющих компаний и застройщиков, особенно на международном рынке. Она помогает выстраивать эффективную коммуникацию с клиентами, автоматизировать процессы и сокращать издержки. Но только при правильной реализации.

Именно IP‑телефония позволяет звонить с «местных» номеров разных стран, чтобы создать доверие у клиента — номер не кажется ему подозрительным, и конверсия в ответ увеличивается вдвое.

Каких ошибок стоит избегать при внедрении IP‑телефонии:

1. Шаблонное подключение без аналитики потребностей

Важно учитывать объём звонков, структуру команды (одна или две линии обработки), пиковые часы и особенности бизнеса.

2. Неправильный выбор провайдера

Если вы выбираете только по критерию «подешевле», не проверяя SLA, стабильность связи и качество поддержки — вы рискуете столкнуться с большим количеством недозвонов (более 5%), обрывами и плохим качеством связи, что ухудшит окупаемость вашей экономики.

3. Нет интеграции с CRM

Если звонки не фиксируются в CRM — теряется история взаимодействия, замедляется работа агентов, растёт риск ошибки.

4. Игнорирование обучения сотрудников

Даже самая продвинутая система не поможет, если сотрудники не умеют ей пользоваться. Обучение и инструкции — обязательный этап внедрения.

5. Отсутствие скриптов и контроля качества

Без прослушки звонков, скриптов и регулярной оценки качества коммуникации телефония не превращается в инструмент продаж.

IP‑телефония — не просто связь, а часть бизнес‑процесса.
Грамотное внедрение = рост продаж, качества сервиса и скорости работы.

Если вы нуждаетесь в подключении IP‑телефонии, CRM, внедрении отдела контроля качества или качественной лидогенерации — свяжитесь с нами.

Маркетинг и продажи
26.07.2025
10 мин.
Сделка не закрылась? 
Как превратить «несостоявшуюся подажу» в базу теплых клиентов

Не спешите расстраиваться, закрывать клиентов в «нереализованное» и больше к ним не возвращаться. Сегодня мы расскажем, как превратить «несостоявшуюся» продажу в базу тёплых клиентов.

Не спешите расстраиваться, закрывать клиентов в «нереализованное» и больше к ним не возвращаться.
Сегодня мы расскажем, как превратить «несостоявшуюся» продажу в базу тёплых клиентов.

У каждого риэлтора или девелопера есть такой момент:
Клиент выбирал, смотрел, консультировался, торговался…
И в итоге не купил.
И тут многие ставят крест:
«Ну не получилось — идём дальше».
А зря.

На самом деле:

  • Этот клиент уже прошёл часть воронки.
  • Он уже доверял вам, поскольку оставил заявку и начал общение.
  • У него есть боль и потребность в покупке.

Вопрос: что вы с ним делаете дальше?

Как превратить «несделку» в тёплый актив:

  1. Внедрите CRM и отмечайте всех «не купивших».
    Не храните таких клиентов в голове — иначе они теряются.
  2. Сегментируйте по причинам отказа.
  3. Поставьте напоминание на возврат через 2–3 месяца.
    Сделайте напоминание о себе с новой акцией, предложением или новостями проекта.
  4. Внедрите связку CRM‑маркетинг + WABA (WhatsApp Business API) + каскадные рассылки.
    Этой связки нет у 67% ваших конкурентов, а она помогает возвращать до 40% клиентов обратно в воронку продаж за счёт грамотного прогрева в рассылках.

Подробнее об этой связке, как мы строим логику рассылок и что отправляем — можете узнать в нашем гайде. Скачать тут.

И помните, что люди возвращаются туда, где им не просто продали, а где помогли, услышали и не забыли.

Если вам нужна помощь с внедрением CRM, WABA, автоматизации или вы ищете надёжного партнёра по лидогенерации и маркетингу в недвижимости — оставляйте заявку, и мы расскажем варианты сотрудничества.

Маркетинг и продажи
18.06.2025
10 мин.
Брокеры не ведут CRM-систему: какие последствия и как решить?

Сотрудничая с RED, вы делегируете ответственность за результат нам. Мы даём гарантию на привлечение нужного количества и качества лидов, контролируем все промежуточные метрики и проводим оптимизацию вовремя. Получите бесплатный аудит вашей рекламы и узнайте подробности сотрудничества.

Это недооценённая проблема, из‑за которой вы теряете продажи. Особенно остро она проявляется, когда компания только начинает переходить от хаоса к системе. На этапе внедрения CRM брокеры часто не понимают, зачем нужно тратить время на заполнение карточек клиентов:

«Почему я должен тратить час на это вместо работы с клиентом?»

И тут случается саботаж: брокеры не хотят заполнять все поля или делают это неправильно.

К чему это приводит

1. Теряются клиенты

Например, клиент изучил предложенный объект, но попросил перезвонить завтра в 12:00. Брокер, не ведущий CRM и не ставящий задачу, с большой вероятностью забудет об этом контакте. Напоминание не придёт, уведомления не будет — клиент потерян.

2. Нет повторных продаж

Клиент купил — и ушёл. Хотя мог бы вернуться. Все повторные сделки у нас происходили именно благодаря CRM‑маркетингу: клиенты, которые оставались в рассылке, смотрели вебинары, следили за новостями рынка, через время возвращались и покупали снова.

Если вы всё ещё не внедрили CRM‑маркетинг — вы теряете сделки.

3. Невозможно провести аналитику

Откуда пришёл лид? Какой канал даёт качественные заявки, а какой — «мусор»? Без CRM вы не знаете ответа. В итоге: реклама не оптимизируется, плохих лидов становится больше, а брокеры тратят время на нецелевой трафик и получают меньше сделок.

4. Невозможно масштабироваться

Когда у вас 5–10 клиентов — можно вести их в голове или в Excel. Но при 30–50 наступает хаос, теряется контроль и качество обслуживания.

Как решить проблему

  • Распишите регламент по работе в CRM.
    Пропишите, как заполнять карточку клиента, когда переводить его по этапам воронки,
    как выставлять напоминания и задачи.
  • Внедрите отдел контроля качества.
    Он будет проверять сделки, находить слабые места и давать рекомендации.
  • Проводите проверки по регламенту.
    При нарушениях — передавайте на контроль РОПу.
  • Автоматизируйте рутину.
    Настройте автоматические напоминания и шаблонные сообщения клиентам,
    например, если они пишут в нерабочее время.

Пример такого сообщения можно получить здесь.

Если вы испытываете сложности с внедрением CRM, созданием регламентов, проверкой сделок — обратитесь к нам. Мы подскажем, с чего начать и как выстроить систему правильно.

No items found.
05.06.2025
10 мин.
6 признаков, что пора расставаться с вашим маркетологом

Маркетинг — это двигатель роста. Но иногда этот двигатель больше греется, чем едет. Если вы всё чаще ловите себя на мысли, что «что-то не то», — возможно, дело не в бюджете, а в человеке, который им управляет.

Маркетинг — это двигатель роста. Но иногда этот двигатель больше греется, чем едет.
Если вы всё чаще ловите себя на мысли, что «что‑то не то», — возможно, дело не в бюджете, а в человеке, который им управляет.

Разберём, по каким признакам можно понять, что пора прощаться с маркетологом:

1. Нет измеримых результатов

Если после полугода работы вы всё ещё не можете ответить на вопрос, сколько денег приносит каждое ваше вложение в маркетинг — что‑то пошло не так. Вы должны видеть реальные изменения: в воронке, в LTV, в ROMI, в поступающем трафике и, главное, в деньгах.

2. Маркетинг оторван от бизнес‑целей

Когда маркетинг не встроен в стратегию компании — это не маркетинг, а активность ради активности. Хороший маркетолог работает от ваших целей: увеличить выручку, сократить стоимость лида, ускорить цикл сделки.

3. Оправдания вместо анализа

Фразы вроде «рынок не готов», «таргет не работает», «сейчас не сезон» — это не аналитика, это уход от ответственности. Вместо поиска решений — отговорки. Вместо гипотез — обиды и раздражение.

4. Шаблонный подход

Маркетолог обязан понимать ваш продукт и подбирать инструменты под него, а не под свою зону комфорта или стандартные решения для ниши.

5. Маркетинг ради метрик, а не ради бизнеса

Маркетологи часто защищают свои идеи, опираясь не на цели компании, а на цифры в рекламных кабинетах. Да, цифры могут быть красивыми: дешёвые клики, большие охваты, высокий CTR. Но:

  • Лиды холодные и не конвертируются в сделки.
  • Когортный анализ игнорируется.
  • Промежуточные этапы воронки не отслеживаются.

Вместо анализа звучат оправдания: «Они дойдут», «Когорта прогреется».

6. Проблемы в коммуникации

Если каждый созвон — как допрос, отчёты туманные, а дедлайны плавающие — это красный флаг. Хороший маркетолог открыт, предлагает решения, структурирует встречи и чётко доносит, что происходит в его отделе.

Если вы постоянно чувствуете, что «что‑то не так», — это и есть главный признак, что пора прощаться. Вы не должны тащить маркетинг на себе — он должен работать на вас.

Сотрудничая с RED, вы делегируете ответственность за результат нам.
Мы даём гарантию на привлечение нужного количества и качества лидов, контролируем все промежуточные метрики и проводим оптимизацию вовремя.
Получите бесплатный аудит вашей рекламы и узнайте подробности сотрудничества.

Маркетинг и продажи
10 мин.
Instagram Real Estate Dealers

Делимся экспертным контентом по маркетингу и продажам в недвижимости в формате каруселей и видео, регулярно дарим полезные материалы

No items found.
29.05.2025
10 мин.
Как нанимать сильных брокеров в международное агентство недвижимости: на что обращать внимание

Найм в недвижимости — это отдельное искусство, требующее понимания специфики отрасли, культуры стран, юридических нюансов и навыков продажи высоколиквидных или премиальных объектов.

Найм в недвижимости — это отдельное искусство, требующее понимания специфики отрасли, культуры стран, юридических нюансов и навыков продажи высоколиквидных или премиальных объектов.

Конечно, хочется сразу найти идеальных сотрудников, которые всё знают, умеют продавать, с которыми будет полный «метч» у вас и у клиентов. Но в реальности это не так просто, если не знать ключевые особенности.

Ключевые особенности HR в сфере международной недвижимости

1. Высокие требования к софт‑скиллам

  • Продажи идут через доверие, нетворк и эмоциональный интеллект — брокер должен быть гибким, уметь выстраивать долгосрочные отношения с клиентами из разных культур.
  • Коммуникабельность, этика, настойчивость и дипломатия важнее, чем просто «умение продавать».

2. Межкультурная компетентность

  • Нужно понимать нюансы поведения и покупательской психологии китайцев, арабов, европейцев, россиян и других национальностей.
  • Знание языков и культурных кодов — конкурентное преимущество.
  • Брокер должен уметь адаптировать презентации и поведение под клиента.

3. Юридическая и визовая грамотность

  • Работа с покупателями и объектами в других странах требует понимания миграционного, налогового и гражданского законодательства.
  • Идеально, если брокер знает основы due diligence, инвестиционного резидентства, программ «золотых виз» и т. п.

4. Долгий цикл сделки

  • Брокер должен быть терпеливым, уметь «вести» клиента месяцами.
  • Важно отслеживать статусы, поддерживать контакт и не терять интерес клиента даже через 3–6 месяцев.

5. Навыки удалённой работы

Агентства часто не ограничиваются одним регионом и привлекают клиентов из разных стран. Поэтому важны:

  • Владение цифровыми инструментами (CRM, Zoom, Meet, виртуальные показы).
  • Самоорганизация и дисциплина.
  • Навыки онлайн‑коммуникации без потери личного подхода.
Маркетинг и продажи